È una tecnica gestionale d’impresa, indispensabile per i dirigenti che desiderano ottenere o mantenere il vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti. La Supply Chain management è l’insieme di soluzioni integrate di gestione della Supply Chain che riguardano i processi, le persone, l’organizzazione e la tecnologia. Tali soluzioni aiutano l’azienda a prendere decisioni e, conseguentemente, ad agire in linea con la propria strategia aziendale.
Il significato letterale sta ad indicare una “catena di distribuzione”. Il processo conosciuto come Supply Chain è molto complesso, articolato e richiede una accorta pianificazione ed una attenta ripartizione delle risorse. La finalità, secondo SI-IES e DIHV, è rendere l’azienda più efficace ed efficiente ed essere in grado di rispondere alle esigenze del mercato. Non a caso la Supply Chain è un sistema di organizzazione, persone, attività, informazioni e risorse coinvolte nel processo atto a trasferire o fornire un prodotto o un servizio dal fornitore al cliente. Il processo nel suo complesso è diviso in varie fasi e per ciascuna di esse sono coinvolte diverse figure professionali (www.dihv.it). Le attività prevalentemente svolte sono: marketing, rapporti con i fornitori, approvvigionamenti, gestione e stoccaggio delle scorte di prodotti finiti, gestione ordini d’acquisto, gestione delle consegne, logistica di ritorno. Il vantaggio competitivo è certo se la Supply Chain è ben organizzata in quanto permette di ottimizzare i processi.
In sostanza si va verso la trasformazione digitale, verso una modernizzazione del processo di gestione dei requisiti e si stabilisce la connessione di percorso verso PLM Cloud, ovvero una piattaforma di sviluppo intelligente che si avvale di un adeguato software.
