Il processo di “Digital Transformation” in atto ha portato ad un modo diverso di fare business.
I cambiamenti non sono solo di natura tecnologica, ma culturali, organizzativi e manageriali.
L’adozione dei processi di Digital Transformation consente alle aziende di essere più efficienti ed operativi, con minor costi.
In questo contesto si inserisce il “Piano Industria 4.0” presentato dal Ministro Carlo Calenda del Ministero dello Sviluppo Economico, mirante l’attivazione di investimenti innovativi per le imprese del nostro Paese.
La SI-IES srl, sulla base degli obiettivi del Piano suddetto, ha costituito un “Digital Innovation Hub Virtuale”, composto da circa 18 professionisti altamente specializzati in grado di supportare le imprese nell’avvio di attività di pianificazione di investimenti innovativi.
Nonostante gli innumerevoli vantaggi legati all’adozione di tecnologie di prossima generazione, solo i leader nel mercato hanno avviato un processo di trasformazione digitale, mentre la maggior parte delle aziende ancora mostra una certa resistenza al cambiamento, dettata dalla paura di non riuscire a governare l’impatto di tale rivoluzione digitale.
È proprio a tal proposito che entra in campo il “Digital Coach”, letteralmente “Allenatore Digitale”, che ha il compito di trasmettere alle aziende non solo la necessità di mettersi al pari con i tempi, ma soprattutto i bisogni che sono alla base di questi cambiamenti.
Si tratta di una figura strategica che deve scegliere gli strumenti giusti per favorire la comunicazione, incentivare il continuo aggiornamento del personale per favorire lo sviluppo delle competenze necessarie in un contesto aziendale in continua evoluzione,
Il Digital coach deve, perciò, essere in grado di guidare l’azienda nell’adozione di una strategia integrata tra mondo digitale e mondo reale.
